新的一年即將到來，新的一年我們這些站長有什么準備，有什么計劃來功能運營我們的網站呢，怎么樣做網站這個問題已經不是重點，現在的重點就是怎么運營好一個網站。

門戶網站的運營與一般網站存在著較大的區別，一個優秀的門戶網站其所有的產品都必須具備良好的操作性和迭代性。門戶網站的發展比上個人站長總是充滿著傳奇色彩和更多的辛酸，對于一個門戶網站而言如何運營好產品是一種云云的探索，對于筆者而言，經歷了近3年的行業門戶網站的管理，總結出以下三點關于門戶網站產品運營的要素：

一：突出核心競爭力

所謂行業門戶即是具備一定的特殊性和特定的用戶受眾，很多時候從一般的站長榮升為行業門戶站長，產品的運營向來都是一個難題。行業門戶網站的產品是針對其特定受眾推出的滿足特定需要的幾項服務，這幾項服務的組合也就成為了一種產品，很多時候團隊的運營是需要初步的資本運作的，想要初期資本運作的基礎就是產品具備核心競爭力，具備強有力的和其他同類門戶網站的明顯區別。

互聯網中的產品都是具備可復制性的特性，特別是目前互聯網技術壁壘沒有那么強的時代，核心競爭力是用于區別門戶網站的定位和獲取團隊資本運作的基礎，突出產品核心競爭力是產品運營作為基礎的要素。

二：提高團隊執行效率

身為門戶網站難為國企和綜合類門戶網站，其反應速度和執行效率是考慮網站運營能力和產品運營能力的重要一點。一個極具核心競爭力的產品在一個沒有執行效率的團隊中依舊無法獲得一個良好的市場回報，門戶站長可以對產品進行單項的拆分和分工，加快和提升產品服務的執行效率。

在如此激烈的市場競爭中想要獲得一定的市場份額，在擁有一個好的平臺和好的產品同時，必須需要一個執行效率高的團隊，在別人還沒有復制成功時就滲透市場。

三：注重市場反饋

作為門戶網站的我來說，市場是最好的檢驗產品的地方，一個好的產品可以引起市場中部分用戶的共鳴，同時又能激起部分用戶的潛在需求，只要你有一個好的平臺和產品，產品打入市場無需多說，但筆者之前也提到一點，目前互聯網中的產品復制性是很高的，無論產品的復雜程度如何，只要產品能夠盈利，必定會有一大批的復制品在你的身后。

市場是一個大容器，也是一個大超級市場，面對這樣的市場我們只能不斷的改進和完善現有的產品，提升我們的市場占有率，提升我們的用戶滿意度，提升用戶的成功轉化率，各位站長可以親自試一試和你的市場用戶拜訪一次，一起聊聊，一起看看這個市場，實際上我們還有很多沒有做。

面對2012年的市場，面對如此豐富復雜的受眾群體，行業網站、門戶網站站長應該做的就是提升產品核心競爭力、提升后勤團隊產品服務執行效率、加快和處理市場反饋，這三點做好，那么門戶網站的產品運營也不在話下了。