在那網(wǎng)絡(luò)上面電腦前面有一群小網(wǎng)商,他們沒錢做推廣,他們每天都很忙,他們只有上班沒有下班一直在路上,他們參加很多培訓(xùn)卻不知道怎么做推廣,哦迷茫的小網(wǎng)商,哦迷茫的小網(wǎng)商,他們需要方法需要執(zhí)行需要實戰(zhàn)的經(jīng)驗,靠譜的人兒呀哪里找?
上面的這段“藍(lán)精靈體”寫出了很多草根創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商和小企業(yè)老板的現(xiàn)狀,他們沒錢做廣告,他們覺得網(wǎng)絡(luò)推廣成本低但又不知道怎么操作才有效,他們頻繁地出沒于各種各樣的網(wǎng)商交流會找干貨,卻苦于不得要領(lǐng),由此他們越來越迷茫。
本文所寫的免費B2B網(wǎng)站推廣,是經(jīng)過筆者實戰(zhàn)總結(jié)出來的笨辦法,很多人都自認(rèn)為已經(jīng)操作過,并覺得這個方法很傻很枯燥,做前一片茫然,做后還是一片茫然,其實這都跟執(zhí)行不到位有關(guān),試問以下這些你都做到了嗎?
一、設(shè)定目標(biāo)
操作免費B2B網(wǎng)站推廣,最忌諱的就是目標(biāo)模糊,沒有數(shù)據(jù)可以考核,或者不知道怎么考核,下面列出初期的幾條考核指標(biāo),你制定過這些指標(biāo)沒?
(1)多少時間內(nèi)注冊完成至少60個免費B2B會員
(2)多少時間內(nèi)完善60個免費B2B會員的公司簡介、聯(lián)系方式、旺鋪設(shè)置等基本工作
(3)多少時間內(nèi)搞清楚60個免費會員哪些能顯示企業(yè)網(wǎng)址,哪些能做友情鏈接,哪些上傳的產(chǎn)品在搜索引擎里能獲得較好的排名,并一一做好記錄以備后續(xù)查看
(4)多少時間內(nèi)完成每個免費B2B至少30條產(chǎn)品信息的發(fā)布
(5)按照每條產(chǎn)品信息圍繞一個主關(guān)鍵詞和多個長尾關(guān)鍵詞準(zhǔn)備資料,標(biāo)題和詳細(xì)描述文檔多少時間內(nèi)完成,對應(yīng)的產(chǎn)品照片視覺上是否清晰統(tǒng)一,多少時間內(nèi)準(zhǔn)備妥當(dāng)
(6)多少時間后開始監(jiān)控關(guān)鍵詞排名,對應(yīng)的Excel文檔(記錄監(jiān)控結(jié)果)是否齊全,多少時間匯報一次結(jié)果
二、人員配置
作為自主創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商(老板或者推廣負(fù)責(zé)人),你現(xiàn)在有多少人力可以用,一段時間后有多少人力可以用,是首先要搞明白的事情,注意這里是人力而不是人,有些人即使在你的配置里,用不了也是白搭,人力是保證執(zhí)行的基礎(chǔ)。
(1)具體執(zhí)行的是不是只有你一個人
(2)你有1-2個推廣人員,他們還兼著銷售職責(zé),做具體推廣事務(wù)的時候你是否跟你的推廣人員一起上,如果是,具體工作安排給誰,因你自己也在其中,考核就需特別注意
(3)根據(jù)第(2)條,人員配置增加到3-5人,具體工作安排與考核得變
(4)你有1-2個推廣人員,他們只做推廣不承擔(dān)銷售職責(zé),考核的時候因沒有銷售業(yè)績這項指標(biāo),就要明確每天多少工作量,在什么情況下與業(yè)績掛鉤進(jìn)行獎勵
(5)根據(jù)第(4)條,人員配置增加到3-5人,具體工作安排與考核得變
(6)拆分總體工作指標(biāo)到每一天,下圖是蘇州天地彩鋼網(wǎng)絡(luò)推廣部的每日指標(biāo),可參考:
三、執(zhí)行監(jiān)控
推廣方法懂得再多,沒去做等于零;
推廣做得再多,沒有監(jiān)控,就沒法評估效果,不評估效果,就沒法推廣;
不評估效果=沒效果,沒效果你的團隊就會散架,最終導(dǎo)致推廣做不下去,你就獲得不了推廣帶來的長期收益。
那怎么進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控呢?以下幾點是必須要做的,其他補充需根據(jù)你的具體行業(yè)來設(shè)定:
(1)每人每天在所負(fù)責(zé)的平臺上新發(fā)布多少條產(chǎn)品信息
(2)每人每天在所負(fù)責(zé)的平臺上重發(fā)多少條產(chǎn)品信息
(3)每人每天在所負(fù)責(zé)的平臺上新發(fā)布多少篇文章(公司動態(tài)、行業(yè)新聞、技術(shù)文章等按實際情況以一定頻率發(fā)布)
(4)每人每天新注冊的平臺數(shù)量是多少個,企業(yè)信息必須填寫完整(公司簡介、公司官網(wǎng)、主營業(yè)務(wù)、友情鏈接、聯(lián)系人、聯(lián)系地址、聯(lián)系方式是必填項)
(5)每人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線中主要關(guān)鍵詞的排名狀況,用Excel記錄并存檔
(6)每人每天新整理或者原創(chuàng)的文章數(shù)量(也可以是產(chǎn)品詳細(xì)描述)
四、推廣推廣
做到有目標(biāo)、有人員配置、有執(zhí)行監(jiān)控后,推廣才可以做得起來,這時候首先要搞清楚的是哪些指標(biāo)是可以用來衡量推廣效果的:
(1)每人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線中主要關(guān)鍵詞在搜索引擎的排名,第2、3、4頁的要向第1頁推廣
(2)每個關(guān)鍵詞有多少條信息在第1、2、3頁,判斷是否還有繼續(xù)推廣的空間
(3)挖掘更多的關(guān)鍵詞,并根據(jù)自己企業(yè)的特點做匹配信息,發(fā)布到已注冊平臺上(數(shù)量+質(zhì)量)
工欲善其事,必先利其器,在推廣的過程中可以參考用以下幾個工具:
(1)AdWords關(guān)鍵字工具
(2)百度指數(shù)(有百度推廣后臺的還可使用其關(guān)鍵詞推薦工具)
(3)阿里巴巴誠信通(商機參謀和網(wǎng)銷寶后臺的關(guān)鍵詞推薦)
(4)追詞助手(關(guān)鍵詞排名監(jiān)控,關(guān)鍵詞挖掘)
(5)惡貓關(guān)鍵詞分析器(關(guān)鍵詞挖掘)
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