中國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了重視品牌營(yíng)銷的成長(zhǎng)階段，但品牌基礎(chǔ)薄弱、品牌運(yùn)營(yíng)人才缺乏、品牌塑造缺少科學(xué)專業(yè)的方法。這導(dǎo)致很多企業(yè)對(duì)于做品牌這件事要么霧里看花，要么望洋興嘆。
具體表現(xiàn)有以下三點(diǎn)：
2.找一家營(yíng)銷策劃公司出一套方案，結(jié)果公司根本沒有照著做，或者照著做了卻發(fā)現(xiàn)根本行不通？
3.找一家廣告公司，做一批宣傳冊(cè)、宣傳片、網(wǎng)站等宣傳品，日常的應(yīng)用是應(yīng)付過(guò)去了，可怎么都感覺沒有統(tǒng)一的策略方向？
品牌應(yīng)該是有機(jī)的，像一棵樹一樣生長(zhǎng)出來(lái)，而不應(yīng)該像一張桌子，是拼裝出來(lái)的。這樣的品牌才能有生命力、有成長(zhǎng)性、隨環(huán)境而發(fā)展。因此，品牌的樹立與培植是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要的不是一根根螺絲、一塊塊木料。而是需要一位辛勤、專業(yè)的園丁，種下品牌的DNA，加以適當(dāng)?shù)男藜簦┮赃m當(dāng)?shù)姆柿希o予陽(yáng)光雨露，讓它健康、自然的成長(zhǎng)。
基于上述思想，上海網(wǎng)站建設(shè)的小編認(rèn)為對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，自建品牌策劃團(tuán)隊(duì)或貼身營(yíng)銷顧問(wèn)模式，應(yīng)該最佳的品牌服務(wù)模式。這樣才能長(zhǎng)期、統(tǒng)一、明確的走品牌樹立的直線，少走彎路。按項(xiàng)目制的方式合作，只能解決眼前問(wèn)題，不要寄希望于一次項(xiàng)目能樹立一個(gè)長(zhǎng)久的品牌。
